? 為全面總結第一季度工作成效，部署第二季度重點任務，4月26日，公司召開第一季度質量成本安全相關工作會議。張光明、黃京山、高峰等公司領導及各部門的260余名管理人員參加會議。會議由吳乃森副總經(jīng)理主持。

? 會議首先由質量部、各生產事業(yè)部負責人及安全總監(jiān)匯報工作，指出一季度在新產品研發(fā)、降本增效、流程優(yōu)化等領域成效顯著：研發(fā)領域，抗呼吸道合胞病毒全人源抗體、蓯蓉潤通顆粒完成Ⅲ期臨床試驗入組，注射用頭孢他啶阿維巴坦等5個新產品獲批上市，硫酸羥氯喹原料文號順利落地，多項仿制藥申報取得突破。質量認證方面，208、307車間通過歐盟GMP認證，為國際化布局奠定基礎。同時，企業(yè)資源智能協(xié)同優(yōu)化平臺上線，實現(xiàn)生產計劃端到交付端全鏈路數(shù)字化閉環(huán)，運營效率顯著提升。在肯定成績的同時，會議也直面質量控制與安全管理中存在的問題，需要進一步強化管理。104、305、401車間主任分別分享了工藝優(yōu)化、智能化管理、提質增效等方面的經(jīng)驗，為各部門提供了實踐借鑒。

? 針對二季度重點工作，張總提出四大核心任務：一是深挖成本潛力，增強市場競爭力。面對集采“極限壓價”挑戰(zhàn)，公司將以庫存優(yōu)化、精益生產為抓手，壓實部門責任，推動可比成本持續(xù)下降。二是以零缺陷標準嚴控質量。落實“質量再提升三年計劃”，強化生產全流程閉環(huán)管控。三是加速AI技術融合應用。推進基礎數(shù)據(jù)庫建設與流程智能化改造，探索AI在成本分析、快速決策等場景的應用，賦能研發(fā)、生產、管理全鏈條升級。四是守牢安全生產底線。以開展“安全生產月”活動為契機，完善風險分級管控體系，強化極端天氣應對能力，推動管網(wǎng)數(shù)字化建設，實現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”。

? 張總強調，當前醫(yī)藥行業(yè)正處于“大浪淘沙”的關鍵期，唯有以更高標準、更強韌性主動破局，才能贏得未來。他號召全體干部職工堅定信心，以“確定性”應對“不確定性”，全力沖刺二季度目標，為全年高質量發(fā)展蓄勢賦能。公司上下要以會議精神為指引，錨定目標、協(xié)同攻堅，在行業(yè)變革中筑牢根基、開創(chuàng)新局。